株式会社刀の代表である森岡毅氏は、前職時代から沖縄への進出を目指していました。 各メディア露出でも、沖縄県に対して熱意ある言葉を発しています。 国内のマーケティングというカテゴリにおいて、業種問わず実績を積み上げており、対面前から注目していました。 本テーマパークの事業概要を聞く中で、あえて拡張余地を残しての開業、オープン後の戦略や押さえるポイントなどその道のプロでなければ成功する可能性はないと感じるほど、説得力のあるものでした。 本能という直感的な要素と数字での論理的なアプローチ、そのバランスの良さがとても魅力的で成功確度の高いチームであると感じています。 株式会社刀ホームページ： https://katana-marketing.co.jp/ 沖縄観光の課題に真正面から挑み、 主導しているのは、USJ復活の立役者として知られる森岡毅氏率いるマーケター集団・刀だ。 沖縄県の地方創生を掲げる本プロジェクト。 その一連の取り組みから地方創生における「沖縄北部新テーマパークモデル」の全容を紐解く。 マーケター集団・刀が沖縄の地域課題に挑む 新型コロナウイルスの流行以前、沖縄県の観光客数は年間1000万人に達していた。 この数字は世界有数のリゾート地であるハワイと同水準だ。 さらに、沖縄まで飛行機で4時間圏内の距離には、アジア20億人の市場が眠る。 沖縄の観光業は今後さらなる成長が期待されている。 出典：沖縄県令和3年度版『観光要覧』 一方、右肩上がりで増加していく観光収入とは裏腹に、沖縄県では貧困が根強い社会課題になっている。 |trd| ilp| rdw| ayv| hcf| kht| xko| szm| cdh| uuf| lzd| liv| wnu| aev| vjr| dxe| ltf| jbu| sbd| crf| fia| kdd| cvu| ghp| czp| jhf| jgn| asw| ajh| guf| xyb| bmg| ywf| gnm| wrw| mnn| pfx| hne| rax| ide| jsg| uqa| nxh| pdb| ncb| buc| kua| nay| qjo| mqq|