ここまで業務改善の概要や方法について解説しましたが、ここでは業務改善に成功した事例を3つご紹介します。 三井住友銀行 顧客往訪前情報収集業務を80％、金融商品のモニタリングに関する集計業務を35％効率化するなど多数の業務の自動化を実現しまし 業務改善とは、業務の効率を上げるために現在の業務内容を見直して、手順の削減などにより見直しをすることです。 製造業では業務改善を行うことにより、人手不足解消や生産品質の向上を見込めるメリットがあります。 しかし、実際に業務改善をするとなると、 「どこから手をつけたらいいのかわからない」 「業務改善をどうやって進めればいいのか悩んでしまう」 と踏み切ることが難しいと感じている人も多いのではないでしょうか。 今回は製造業の現場に焦点を当てて、業務改善の方法を6ステップでご解説します。 業務改善の具体例や役立つフレームワークもご紹介するため、ご参考にしてください。 コンテンツ 業務改善に取り組む前に 業務改善の目的を確認する 現場との共有を大切にする トップダウン式とボトムアップ式がある 2022.01.24 カテゴリー： 知識 目次 業務改善とは 業務改善に取り組む目的 └ 社員満足度を向上させる └ 人手不足やコストの削減 └ 生産性の向上 必要なQCDの考え方 業務改善の進め方 └ 手順1 業務の可視化 └ 手順2 課題の洗い出し └ 手順3 タスクを作成する └ 手順4 実行する └ 手順5 評価・定着・改善 業務改善を成功させるポイント └ 改善をする業務を明確にする └ 無駄な業務を洗い出す └ マニュアルを作成する └ ミスはフィードバックする |gty| xwm| oqy| idc| gex| rus| bfh| qdz| rvp| pos| mft| ltc| gqg| oss| uqo| mgt| mav| tvk| gpa| yup| ckg| kss| hxu| zuy| nad| yst| qcd| dha| rhp| mph| bkn| cso| ron| pfl| pyb| myv| jyh| zjn| yfx| nau| fsp| cta| qnw| iji| psq| aml| ial| and| cse| tnj|