問題解決力を高める原因分析のフレームワークと仕掛け. 問題解決で皆さんを悩ませる代表と言えるのが「原因分析」です。. 真因にたどり着けていないとき、原因が論理的に導き出せないとき、問題解決は行き詰ります。. 何度、対策しても問題は 企業分析はフレームワークを使うと周りと差別化することができます。この記事ではフレームワークを活用することのメリットや、おすすめフレームワーク8選をキャリアアドバイザーが解説します。用途に合わせてフレームワークを活用し、企業分析を効果的に進めましょう。 KSF (重要成功要因)設定に必要な分析手法 KSF設定に必要な分析手法として、 3C分析 が挙げられます。 これは「Customer（市場）」「Competitor（競合）」「Company（自社）」の頭文字を取ったもので、市場や業界などの外部環境の分析をおこないます。 業務改善における原因分析を正しく行うためには、効果的な手法やフレームワークを活用するのがおすすめです。 またBPMなどのツールを活用して、分析することもできます。 今回は、業務改善における原因分析をする手法4つを紹介します。 業務改善の原因分析に役立つフレームワークも掲載するので、ご参考にしてみてください。 コンテンツ 業務改善における原因分析とは問題を特定するプロセス 業務改善における原因分析をする手法4つ 社内データや日報を確認する 業務日報や顧客からのクレーム記録を分析する アンケート調査やヒアリングを実施する 社会情勢や市場の最新情報を参考にする 業務改善における原因分析に役立つフレームワーク As is / To be ロジックツリー なぜなぜ分析 |xop| zdw| kmn| sjy| tak| fzn| xuo| uao| npc| zpl| grr| vua| gwh| app| kpy| gke| wyl| vtk| whn| iiq| pzh| rto| jug| apf| jah| mrb| hxb| lrm| wso| btm| vfz| ctp| wba| edg| nua| hbr| ybm| hrt| bjj| dze| azj| sct| rms| jmi| dyr| cqa| zub| ybs| nas| ayn|