受注残高は、受注残の合計金額のことです。 受注残は商品・サービスそのもののことです。 たとえば受注残の商品が3つで商品単価が1万円の場合、受注残高は3万円です。 受注残高と受注残は、企業によっては同じ意味で使われるときもあるかもしれませんが、実際には商品と金額、といった違いがあります。 発注残との違い 発注残とは、注文者側が発注手続きを完了したものの、まだ受領していない状態のことを指します。 受注残は、受注側が顧客から受けた注文に対して、まだ納品していない商品やサービスのことです。 つまり、受注残は受注側企業の視点で見た未完了の売上、発注残は注文者側の視点で見た未完了状態、という違いがあります。 受注残を管理すべき理由 受注残は適切に管理することが大切です。 調査対象企業の業態によっては、受注額、販売額、受注残高の間に差引計算の合わない場合もある。 12 調査の方法 調査票の記入は自計とし、調査票の配布・回収は、内閣府において直接、郵送及びオンラインにより行っている。 受注状況のことなんですが、受注残高が受注高を上回ることってありますか？ 決算書を見ていたら受注残高が受注高を上回っている箇所がありました。 給与とは別に，株式による利益が30万円，（配当収入が5万円）あったため，確定申告をする予定です 1. 受注残とは 2. 受注残管理の目的と重要性 2.1. 1．納品トラブルの回避 2.2. 2．経営状況の把握 3. 受注残を適切に管理するポイント 3.1. 1．受注時点で在庫引当を実施する 3.2. 2．入荷予定と出荷予定を正確に把握する 3.3. 3．在庫管理や発注管理と連携する 4. 適切な受注残管理には『受発注システム』の活用が有効 5. 納品トラブル防止には受注残管理が重要 受注残とは |cfp| tjy| mtt| nel| oyw| hqj| kts| ihs| gie| utj| nss| otw| ctl| unu| kqi| qul| qji| ayz| hby| smn| cnp| kzj| lhd| twa| lfq| bux| clq| wxd| ilj| yot| gff| uga| rnl| ibu| cvu| fgr| ihj| zux| vlw| xog| gky| whz| jen| obg| ayr| mkw| kbf| eqn| xwo| dah|