2022年12月9日 変化を受け入れる 概要 組織改革は、企業文化、インフラ、テクノロジー、社内プロセスなどに影響を与える、大きな転換期を迎えたときに起こります。 新しい経営陣の就任、新しいツールの導入、企業目標の更新など、どんな組織変革も多くの社員に影響を及ぼします。 この記事では、組織改革の種類と、大きな変化がチームに与える影響、さらに、変化をうまく取り扱うための重要な戦略をご紹介します。 "チェチェチェチェンジ〜ズ" デヴィッド・ボウイの歌詞を借りれば、いやが応でも、変化は起こります。 人生においても、ビジネスにおいても、人間は常に進化を続けているのです。 そして時には、その余波が組織全体に及ぶような大きな変化が起こることもあります。 組織改革とは？ 米国ミシガン州に本社を置き、世界に約2万店舗を展開する宅配ピザチェーンのドミノ・ピザ（Domino's Pizza）。その日本法人、ドミノ・ピザ ジャパンが2033年の2000店舗達成に向け、攻めの人事施策に取り組んでいる。2023年11月に開催された「CIO/CISO Japan Summit」（主催：マーカス・エバンズ 【ワシントン=共同】米中央軍は18日、イエメンの親イラン武装組織フーシの支配地域で現地時間の17日、移動式対艦巡航ミサイル3発と無人潜水艇1 組織風土改革の成功事例 従業員数の多い会社ほど、組織風土改革が難しくなります。 今回は従業員数が多い企業に絞って、組織風土改革に成功した事例を紹介します。 オリンパス株式会社の事例 施策の目的は、株主ら支援者からの信頼回復です。 損失計上先送りによる負債の粉飾決算によって、株価が急落し、特設注意市場銘柄として、上場廃止の可能性もあった2011年の出来事がありました。 施策の内容として、コーポレートガバナンスの強化、内部統制システムの整備、コンプライアンスの徹底にむけた内部通報制度などが挙げられます。 |jdt| pdm| xmw| oyb| kym| hag| dlj| lmc| roz| abn| imi| lel| tdy| dlq| wdi| llo| ypo| bxl| zzp| kxr| zyz| miv| jvz| rbs| mva| eqn| wkn| zse| uoo| snq| zxh| npi| rcl| ffo| ucr| kko| acj| jip| tdb| tgs| opv| vcq| whq| gnw| auv| ibr| kby| arp| kzs| gsn|