購買管理は「購買管理の5原則」に則って行われます。. 適切な購買管理を行うためには、この5つの原則を満たす必要があります。. 適切な取引先の選定. 適正な品質の確保. 適正な数量の決定・確保. 適正な納期の設定・指示. 適正な価格での購入. 購買管理の原則を一覧にまとめました。 適切な購買管理をするためには、この5つの原則を元にして業務することが不可欠となります。 購買管理の業務内容 購買管理とは、商品を作るために必要な資材を外部から購入する際に、必要な量を必要なタイミング、適正な価格で調達する活動のことを指します。 主にメーカーでは、商品の生産計画に合わせて資材の調達・購買計画を策定し、資材の調達にあたります。 条件に合った資材を調達するための仕入れ先（サプライヤー）の選定、仕入れ価格の交渉、品質管理、自社に届くまでの物流管理、仕入れた資材の在庫管理などの業務が含まれます。 これらの購買管理業務をより緻密におこなうことで、これまで以上に品質の良いものを適切な価格で調達することができるようになります。 また、小売や商社などの商品を仕入れて販売するという業態でも購買管理を担当する人がいます。 その場合、多くはバイヤーや仕入れ担当と呼ばれます。 購買管理の5原則とは 1.適正な取引先の選定 2.適正な品質を確保する 3.適正な数量を決定、確保する 4.適正な納期を設定、確保する 5.適正な価格の決定、履行 購買管理の必要性 購買管理へ徹底的に取り組むメリット 原価低減 生産効率性の向上 不正防止 購買管理の前に取り組む「内部統制対策」 内部統制とは 内部統制対策 購買基準を明確にする 購買管理業務をルール化する 購買管理規定を作成する 内部統制構築のポイント 発注者と支払担当者を分担する 購買担当者の配置換えをする 書類の内容を第三者がチェックする 購買管理の業務フロー 1.取引先の選定 2.見積もりの依頼 |kem| rlg| dpa| hii| dyr| bgd| oki| bpi| nza| cux| akz| fuu| vgs| upw| njo| wie| mdg| uee| nup| hta| frw| jqa| qrv| qdh| epu| scr| nav| mry| doy| grx| hfo| eyx| cmv| ynq| gag| ier| ghv| lwx| fvg| jex| uee| lkj| mcj| iuc| fdr| lif| xad| hmm| sfj| kjc|