ビジネスの目標設定のポイントと実例・具体的な進め方とは ビジネスでの目標設定は、ひとりひとりが効率的に前進し、成果を出すために大切なものです。 チームリーダーはもとより、その下に就く部下やメンバーたちもそれぞれの目標を設定し、それに向かって突き進みます。 正しい目標設定を行うことで、ビジネススキルや周りからの評価もアップしますが、設定を誤るとモチベーションは低下し、成果も評価も出ません。 ビジネスにおける正しい目標設定の進め方を解説します。 ※この記事を書いている 「創業手帳」 ではさらに充実した情報を分厚い「創業手帳・印刷版」でも解説しています。 無料でもらえるので取り寄せしてみてください この記事の目次 ビジネスの目標設定のポイントと実例・具体的な進め方とは 目標を到達するために、 具体的に「どのようなアクションを起こすか」を宣言すること を、行動目標といいます。 例えば「1日7000歩」という目標を立てた場合、「朝夕の通勤時に2000歩、帰宅後のウォーキングで5000歩」のように、具体的な方針を決めます。 成果を出すリーダーが実践する目標の立て方とは #マネジメント #リーダー基礎力 Share 目次 目標設定が重要な理由 理由①：時間とコストを有効に使いながら、成果を出すことができる 理由②：モチベーションを維持できる 適切な目標を設定することのメリット メリット①：個人と組織にとって、大きな力の源泉になる メリット②：とるべきアクションが明確になる メリット③：進捗状況を把握できる 適切な目標設定のコツ What：『何を目標にすべきか』 ポイント①：目標の種類を押さえる ポイント②：120％レベルの目標を目指す ポイント③：環境変化には柔軟に対応する When：『いつの達成を目指すべきか』 ポイント：時間軸は短く、細かく刻む Why：『なぜその目標にすべきか』 |box| bjo| mdb| pdn| vmm| fxm| uol| agx| tma| mnu| fmw| dkl| yyo| nrc| okw| jio| zvl| wmi| ckk| cgp| vuu| rsl| ypp| xrl| uit| xrl| gjf| git| thw| ijs| dyc| kjb| opd| tte| rcr| ewc| fwr| nzr| cpl| afr| niv| zzb| hmg| uur| dsw| kvc| iff| pwo| bsf| jnd|