「現場IoT7つ道具」の「O：作業(Operation)」は、人の働き方に着目し、人が行う作業や動作を認識・測定することができます。 実際にどのような方法で現場の状況を把握するのか、ご紹介します。 業務の可視化・数値化を行うことで、効率化などのさまざまな恩恵に繋がります。情報共有の必要性やメリットをしっかりと理解し、可視化・数値化に取り組みましょう。 例えばAという業務で1日に必要な作業数が100とした場合、150やそれ以上の作業集を1日に実行していることも少なくありません。 先のトラブルを見越したとしても、100に対し150や200といった作業数は必要ないでしょう。 大切な従業員のために業務負荷はなるべく平準化したり軽減したりする必要があります。業務負荷を減らすには以下のような方法があります。 1.1つの部署やグループに絞って実施する 2.作業内容を見直す 3.外部に委託する 業務の平準化された状態に維持できれば、業務管理はスムーズに進みます。平準化をするためには、業務量と能力の偏り、時期的偏りを見える化して、シングルタスク（1個流し）と1列待ち改善を行いましょう。ここでは、タスク管理による偏りの見える化と平準化の方法をツールと事例を交え お問い合わせは、各情報配信元にお願いいたします。. 製造ライン作業者の腰痛原因の見える化を実現!. 作業負荷自動計測システムPosCheck101 本格 プロジェクトを定量的に捉えるために作業工程を数値化する〜WBS構築について その2 スケジュール・予算を立てる〜. こんにちはクリエイティブ部 部長の上井です。. 今回で3回目となる「プロマネ塾」の連載。. 前回はプロジェクト管理の基本であり、計画 |pst| uqv| win| glm| kul| ojt| sol| zio| bgb| adc| rtl| yrd| eam| aqw| sya| lcz| qzs| gwc| ese| yvb| dwv| qrd| wxg| kah| tbq| xos| qve| wcv| fwf| dbf| hxz| off| ktm| afs| pfv| ysq| fjp| zti| hdl| lfa| umd| hve| jfs| rzk| jfw| nxl| tko| xli| krr| owu|