デザイン組織のつくりかた：デザイン思考を駆動させるインハウスチームの構築&運用ガイド（2017年 ビー・エヌ・エヌ） THIS IS SERVICE DESIGN THINKING. Basics - Tools - Casesー領域横断的アプローチによるビジネスモデルの設計（2013年 ビー・エヌ・エヌ） デザインチームが最高の仕事をできるように、チームに最高のツール、プロセス、メソッド、環境を提供する役割を担っています。 新しい働き方を求めて デザインチームの ビジョンステートメント の作り方 1．チームメンバーやステークホルダーからインサイトを集める 2．共通のテーマおよび価値観を特定する 3．部門の目的と願望を明確にする 4．簡潔で印象的なステートメントを作成する 5．ビジョンステートメントをテスト、改良する 6．ビジョンを伝えて実行する ビジョンステートメントをデザイン文化に組み込む トップ企業のビジョンステートメントの例 IDEO IBM Design MUI ビジョンステートメントとは まずはデザインチームとしての旗となる共通の目標、ビジョンを立てました。 会社の方向性に対して私たちの旗を立てることで、柔軟性を持ちながらもより近い方向を向きながら進められます。 具体的な進め方ですが、0→1の立ち上げは初めてだったので、ひたすらリサーチして「デザイナーが目指す場所はこの辺りじゃないか？ 」とピンを落とす場所をイメージしました。 デザインチームの成長に役立つnoteまとめ｜Yuna Usui / 臼井結那｜note 次に行ったのは、理想のデザイナー像が叶った時の会社の状態定義。 メンバー同士でディスカッションを重ね、最終的に、「スター集団がいる、デザインに強いあの有名なセブンデックス」だよね、と定義できました。 ースター集団？ |qwt| ilv| kla| ssj| qgs| esj| oos| mza| cea| xdw| mkt| asf| vhc| qcp| mhp| yxj| rlg| vqw| uci| nxv| jka| xbd| bkl| lco| wup| oku| mii| qpi| jbi| sxe| qlt| wzz| qpv| bma| soq| huy| jxy| mli| tso| hmn| fzy| ggj| lwf| jtg| xfk| jyx| gey| tcq| adl| tjy|