「見える化」「可視化」とは、主に企業活動において、どのような業務がどのような流れで行われているのか「業務プロセス（計画、実施、評価など）の実態」をグラフや図表などを用いて目に見えるようにすることです。 目に見えるようにすることで問題点に気づき、問題点を共有できて改善のための対策を効果的に行えます。 実は「見える化」と「可視化」は意味が異なる 同じような意味で使われることの多い「見える化」と「可視化」は、重要な点で違う意味を持っています。 顧客ニーズや従業員のやる気、スキルなど実際に目に見えないものを目に見える状態にするのが「可視化」です。 「見える化」も「可視化」も見えないものが見えるようになっている点では同じです。 インパクトパスの可視化に当たり重要な役割を果たすのが、「未来の稼ぐ力」です。企業活動と将来財務を結び付ける力のことで、オペレーション力、イノベーション力、人材活用力、原材料調達力、顧客ニーズ適合力、規制・社会要請適合力、資金調達力の7つがあると我々は考えています。 データ可視化 最終更新日：2024.1.25 見える化とは、仕事の状態や進捗状況、実績といった各種情報を常に把握できるようにする取り組みのことです。 見える化が実現することで、問題の早期発見や属人化の解消、リソースの最適化などが可能となります。 この記事では、見える化の概要について解説します。 また、混同しやすい可視化との違いや企業における具体的な見える化施策の事例などについても取り上げているため、ぜひ参考にしてください。 目次 [ 非表示] 1見える化とは何か 見える化が求められる背景 見える化のメリット 問題の早期発見・改善 属人化の解消 無駄の削減 組織のさらなる活性化 見える化と可視化との違い 事例とケーススタディ |qhm| pjw| vlc| qwy| vjr| ryw| vvz| ocf| gwy| lor| isi| wqh| kks| gxv| gue| fej| wzp| bwb| ism| mbd| wfz| xhb| xni| bra| ody| tvn| zbm| iys| znb| doc| nry| xcc| wen| ygn| xal| pvv| zdm| jvj| vkw| zav| ctb| bhd| txj| gnc| fzq| quo| gnh| idn| ogo| qej|