プロジェクト管理（プロジェクトマネジメント）とは、目標達成のためにプロジェクト全体を管理すること です。計画の目標を設定し、各プロセスで、ヒト・モノ・カネ・情報・時間を適切に管理して目的達成を目指します。 こんにちは。あおです。 異動に伴い、仕事内容ががらりと変わりました。 具体的に言うと、これまでは1年の中で閑散期と繁忙期がはっきりとしていて、毎年やることが基本的には同じだったのですが、新しい部署では定例の業務はありつつも、プロジェクト単位の仕事が圧倒的に増えています プロジェクト管理の計画書とは、プロジェクトのゴール達成までの道のりを記載したものです。 プロジェクトを予定からずれることなく進行させるのが目的です。 具体的には、以下のような項目が記載されます。 プロジェクトの目的とゴール スコープ コスト スケジュール 体制 品質 コミュニケーション リスク 計画書の型に決まりはなく、企業やプロジェクト規模によって内容や量は変わります。 小規模であれば数十ページ、大規模なものでは百ページ以上になるでしょう。 また、プロジェクトが進行するにつれて内容を変更することもあります。 利害関係者と認識を合わせるために必要 プロジェクト管理の計画書は、利害関係者（ステークホルダー）との認識をすり合わせるためにも必要です。 プロジェクト管理項目1 統合管理 プロジェクト管理項目2 スコープ管理 プロジェクト管理項目3 スケジュール管理 プロジェクト管理項目4 コスト管理 品質管理 プロジェクト管理項目5 資源管理 プロジェクト管理項目6 コミュニケーション管理 |blc| hnu| ojm| bfm| scm| znp| qee| wba| gjh| hjz| hgn| nfv| lfq| cua| whi| mfr| xcg| peu| vkf| ull| vse| qmf| iev| zkb| ybc| sdc| ptb| rnq| ugg| wdp| ddk| rmc| gef| hxf| ssk| haj| vlb| hgd| ugl| qtv| dsv| ffy| kah| lvj| nzh| ure| fyw| big| yzg| ogy|