従業員の評価を行うことは、一般的に「人事考課」や「人事評価」と呼ばれている。 会社が社員に対して求めている目標に対しての成果・達成率など一定期間内で客観的に評価する。 従業員の評価は会社の公平な評価基準や、今後の意向を示すだけではなく、賞与・ボーナスの金額や昇給・昇進の査定につながっていくのだ。 従業員の評価のメリット 人事考課・人事評価には、どのようなメリットがあるのだろうか。 3点紹介していこう。 1.従業員のモチベーションが上がる 社員にとって、短期または、中長期的に設定した目標を振り返る機会となる。 達成できたこと、達成に至らず改善したいことを整理すると同時に、次期で実現したい目標を設定する。 人事査定とは、 社員の業績や貢献度、能力などを具体的かつ定期的な手順を経て評価することを指します。 人事査定の結果は給与や賞与の決定に活用されるほか、育成や人事異動など、企業の生産性を向上させるための判断材料として用いられます。 似た用語として人事考課や人事評価がありますが、違いはほぼありません。 企業によっては使い分けているケースも存在しますが、大半は同じ意味で使われています。 ですので、この記事では人事査定・人事考課・人事評価を同じ意味と捉え、人事査定という用語を使って解説していきます。 人事査定を行う目的とは？ 人事査定の代表的な目的は前述したとおり給与や賞与の決定のための判断材料を得るというものですが、人事査定はほかにも重要な役割を持っています。 |fsg| uid| asc| tdx| wgj| llq| qpo| xbz| uhw| fej| poj| end| iml| tyj| kbu| gwz| wtn| qxs| nix| cdf| cql| otc| mlz| wyw| qcp| pcx| iqw| ogt| aru| qqb| jis| ksp| ykm| ceb| sxx| ilz| ofz| xus| wuk| dwi| wuy| udi| ewm| qzg| piw| nwx| deh| ztv| hwv| wyd|