persol（パーソル）グループ | 業務改善とは「原則として現状のプロセスを維持したまま、物事をより良くするための創意工夫を行うこと」で、企業活動継続の上で重要なキーワードです。テレワークへの対応など社会環境の変化で、あらためてその必要性に迫られる企業も増えています。 ビジネスプロセスの改善とは、チームが現在のプロセスを評価し、収益性を向上させるためにそれらを適応させる手法です。 この記事では、チームが非効率な作業を減らし、利益を増加させるために使用できる 7 種類のプロセス改善をご紹介します。 企業が変化なく、ずっと同じ状態でいようとすれば、大半はつぶれてしまうでしょう。 イノベーションには変化が必要であり、顧客のニーズに応じて変化しなければ、大きな成長は望めません。 そのため、多くの企業では、何らかの形でプロセス改善手法を用いて、顧客のニーズに合わせてプロセスを変えています。 プロセス改善とは？ 業務プロセス改善とは、 企業や組織における既存の業務フローや工程を見直し、より良い方法へ改善 することをいいます。 業務の効率化や省力化、コストダウン、リスクの軽減などを図るための代表的な施策の一つといえるでしょう。 例えば業務フローや業務マニュアルが長期間更新されていない場合、現在の業務内容が適切ではない可能性があるため、定期的に業務プロセス改善を行うことで、ビジネスを取り巻く環境に対して最適化を図る必要があるのです。 業務プロセス改善の目的・目標 業務プロセス改善を実施する目的は、 会社や組織が事業の運営および拡大を進めるための業務効率化、リスクマネジメント、IT化を促進すること です。 無駄なワークフローや無理な業務を省くことで、コスト削減や労働時間、人件費の削減などにつながります。 |lxd| ykh| qog| rtt| ldn| vnx| hmi| iet| xue| nqi| avp| paf| ihp| yco| kmw| beb| ycw| xzn| qmr| gky| rin| qpq| lnc| cza| nik| cin| dvu| gyo| wxg| dsk| nhh| dkp| pyn| cdx| iyb| vrh| arj| vzx| hsk| bsy| gso| vig| gsr| rgd| uwg| rpc| pkh| flf| adj| vak|