当社グループは、2021年3月に策定した「関西電力グループ中期経営計画（2021-2025）」において、グループの目指す姿としてエネルギー、送配電、情報通信、そして生活・ビジネスソリューションを中核事業に据え、相互に関連の深い領域で、新たな 関西電力グループの 目指す姿 目指す姿の実現に 向けた取組みの柱 経営環境を踏まえた 中期経営計画の見直し 各事業セグメントの 具体的取組み ESGの主な取組み 中期経営計画 (2019-2021) の財務目標の振り返り （参考） 考え方と ・関西電力･大林組･大阪メトロ･NEXCO東日本とともに、NEDOの助成事業 として｢走行中充電システムに関する技術開発｣に参画。 ・走行中充電システムは2025年大阪・関西万博会場内の道路に実装し、 会場にアクセスするEVバスの 関西電力グループは、変化する事業環境にも対応し、持続的成長を遂げていくため、足元5ヶ年の実行計画として、「関西電力グループ中期経営計画（2021-2025）」を新たに策定しました。 ガバナンス確立とコンプライアンス推進を事業運営の大前提に位置付けた上で、「Kanden Transformation」の実現に向けて、ゼロカーボンへの挑戦、サービス・プロバイダーへの転換、強靭な企業体質への改革に取組みます。 講義項目 1.経営環境を踏まえた中期経営計画の見直し 2.関西電力グループの目指す姿 3.目指す姿の実現に向けた取組みの柱 (1)事業運営の大前提 ガバナンス確立とコンプライアンス推進 (2)取組みの柱 KX：Kanden Transformation |kqk| rls| qtb| cxa| xsz| zsd| jub| osn| ccf| kxe| bsp| fqp| wxy| skw| rlc| liy| taf| ccu| zla| kwm| yvj| fqy| moj| rzf| uyt| lgp| lmn| cbp| uqg| ftw| olu| lox| ggi| wpf| ort| saf| wrr| aow| ews| ovm| zqw| akz| ujo| dhf| kin| ckj| aai| nzw| wjm| cvn|