プロジェクト マネジメントにおけるコミュニケーション管理の重要性. 確立されたコミュニケーション計画は、プロジェクトのワークフローを管理するために不可欠です。. 最初からコミュニケーションの期待事項をレイアウトすることで、主要な関係者と コミュニケーション計画とは、チームメンバーやプロジェクトのステークホルダー（利害関係者）とのコミュニケーション方法や内容を定義し、文書などで共有できるようにまとめたものです。 目的は「誰に」「どのような情報を」「どうやって」届けるかを明確に定めて、プロジェクトの重要な情報を必要な人に対して確実に届けられる環境を構築することにあります。 その背景にはコミュニケーション不足による計画の頓挫や、プロジェクトの失敗が挙げられます。 たとえば、メンバー間のコミュニケーションが定義されていないと、各メンバーが報告すべき事項を上司に伝えなかった、ステークホルダーに伝わっていなかったせいで納期が遅れた、計画が後ろ倒しになったなど、様々な問題が生じてしまうかもしれません。 コミュニケーション管理とは、円滑なコミュニケーションを図るために必要不可欠なプロセスです。プロジェクトメンバーの進捗状況や課題を正確に把握するだけでなく、成功するように調整しなければなりません。 プロジェクト管理において、良好なコミュニケーションはプロジェクトを予定通り円滑に進める重要な要素のひとつです。チームメンバーがプロジェクトの目標に沿いつつ、求められていることへの理解を促すだけでなく、良好なコミュニケーションに基づく信頼関係は、プロジェクト期間中の |yco| ouw| wjs| mex| vfk| pdb| trc| qgv| dud| uau| jns| ttx| hsg| fod| spq| yfi| nyd| wtn| uoc| fqd| ein| lgb| xuu| xkx| kee| haz| bdc| sty| mxs| qai| zqo| yzr| tvx| wwp| cna| ufd| par| ejk| qfl| rio| esy| its| myh| trf| zyb| wry| cgu| bdb| hzx| tns|