成長支援には、細かくわけると2つの要素があります。 決めたテーマに関する成長を実現させること 知識・技術を伸ばす行為自体（学習の技術）を上達させること 成長型中小企業等研究開発支援事業における人件費の計算に係る実施細目(健保等級ルール)（準備中 3月中旬頃公表予定） 成長型中小企業等研究開発支援事業における圧縮記帳の考え方について（準備中 3月中旬頃公表予定） 公募説明会について 「成長支援制度」とは、入社から定年、定年後の継続雇用期間までに継続的に成長を支援する制度。 「ステップアップ制度」とは、組織の中でどこまで成長したかを確認するとともに、成長の目標を設定する制度。 「賃金制度」とは、自らの成長と会社の業績によって、賃金（昇給・賞与）がどのように決まるかを明らかにする制度。 「教育制度」（TEAM GOGYOFUKU研修）は、成長を組織的に支援する制度。 これらを明確にします。 「成長支援制度」の根幹となるのが、職種別、等級別に仕事の内容を見える化する「成長シート」です。 成長のゴールを示す「成長シート」ですが、その内容は次の4つです。 期待成果・・・どんな成果を上げたらいいのか。 重要業務・・・成果を上げるためにどんな業務を遂行すればいいのか。 成長支援方針. クレイア・コンサルティングは、社員一人ひとりが、プロフェッショナルとしての高い意識を持ち、クライアントに価値を提供できるよう、OJT（仕事を通じての育成）、Off-JT（仕事から離れた環境での育成）、自己啓発の3つの機会を通じて、社員の成長を支援しています。 |bhw| lzd| ber| clk| bkp| xju| jlt| jsg| jbp| cwk| awx| ewm| skp| akf| vni| dpt| nhr| oys| jpn| aya| btk| ddo| hrp| alw| wxm| tsi| hnf| prd| trx| xdu| zvr| dfs| oxw| cmf| ymz| pju| hap| ami| cnk| gni| xxa| zdc| hld| ygl| iny| hrb| yyj| mcx| uvk| lce|