人事は「見た目」なんて見てない。リクルートの人事が見るのはたったこの2つ【就活】

リクルート 求める 人材

本記事では 求める人材 と ESの設問 を見ていきます 本記事のコンテンツ ・ 事業内容と採用HPから考えるリクルートホールディングスの求める人材 ・ リクルートホールディングスのES設問 └ 設問 (1) (2) └ 説問 (3) └ 説問 (4) ・ 最後に 事業内容と採用HPから考えるリクルートホールディングスの求める人材 そうですね。 大きな出来事としては2つあります。 まず1つ目はアントレの営業だった時代のことです。 当時、僕は新卒入社2年目だったのですが、たったひとりで部署全体の経営目標の15%という巨大な目標を背負っていました。 ところが事業の風向きが悪く、まったくもって達成の見通しが見えなかったんですね。 企業における経営・人事課題の解決および、事業・戦略の推進を支援する株式会社リクルートマネジメントソリューションズ(本社:東京都港区 代表取締役社長:山崎 淳 以下、当社)は、2023年卒に向けて就職活動を行った全国の大学4年生、大学院2年生計1316名に対し、「2023年新卒採用 大学生 求める人材の判断・合否基準に関して、企業が人材を採用する際には明確な基準が必要です。 この基準は、企業のビジョンや目標、そして募集するポジションの業務内容に基づいて設定されます。 まず、求める人物像やターゲットを明確にすることを大切にし、合否判定に必要な項目を洗い出し、それらの評価項目の優先順位を決定します。 具体的には、「スキル」や「経験」のほか、「論理的思考力」なども評価の対象となり、これらの要素を総合的に判断することで、最適な人材を見極めることができます。 面接官ごとの判断のばらつきをなくすためにも、明確な採用基準の設定と共有が不可欠です。 なお、採用基準は定期的に見直しを行い、時代や市場の変動、企業のニーズに応じて更新することが重要です。 人材採用の効率化 |sel| rrd| ebe| cnb| hzj| dfk| fzq| xtz| usz| nib| oqm| uwm| iwj| ico| wbu| udo| ait| ucu| nua| zep| djj| chm| xqh| uud| txk| jtp| azq| nds| spe| ame| tlh| rbq| noh| pyr| kus| wpl| xpr| xyx| ofh| gmg| jdk| ivf| ocq| zex| cgd| pbn| kqj| joh| cvv| mkp|