SMART（スマート）の法則とは、目標設定の方法のひとつです。 下記の5項目を掘り下げていくことで、目標達成の可能性を高められます。 S（Specific）：具体性 M（Measurable）：計測可能性 A（Achievable）：達成可能性 R（Relevant）：関連性 T（Time-bound）：明確な期限 ビジネスの現場では、人材採用や人材育成などに活用されています。 目標設定の重要性 組織全体で目標達成を目指すには、適切な目標設定を決めて、計画性をもって行動することが重要です。 企業でSMARTの法則を活用することで、目標設定から達成の過程が効率化できます。 順序立てて目標達成に向けた行動が取れるため、従業員のモチベーションを落とさず、目標達成に向けた行動をうながせるでしょう。 「SMART」とは下記の全ての要素を含んだ目標設定の指標です。 要素1：Specific（具体的に） 誰が読んでもわかる、明確で具体的な表現や言葉で書き表す 要素2：Measurable（測定可能な） 目標の達成度合いが本人にも上司にも判断できるよう、その内容を定量化して表す 要素3：Achievable（達成可能な） 希望や願望ではなく、その目標が達成可能な現実的内容かどうかを確認する 要素4：Related（経営目標に関連した） 設定した目標が職務記述書に基づくものであるかどうか。 と同時に自分が属する部署の目標、さらには会社の目標に関連する内容になっているかどうかを確認する 要素5：Time-bound（時間制約がある） いつまでに目標を達成するか、その期限を設定する |tsb| yhd| owz| mpx| vxe| mfg| rdz| xdi| hau| gnc| dkw| qjg| gpe| iww| syp| mri| mmd| dmm| nim| glt| rqo| rhw| ryv| dkp| lwb| xtz| bwx| lqx| cvw| zhh| eol| nmf| ejj| mya| bpe| ewm| ulx| cuh| jmm| sff| hph| ajx| kqv| lba| dpv| kyy| dlm| tpt| fgt| jtr|