ビジネスの課題解決に不可欠なフレームワーク19選。各種フレームワークの特徴と効果的な活用法をわかりやすくガイドします。 ピラミッドストラクチャー ピラミッドストラクチャーは、ある結論を頂点として、その根拠を細分化して挙げ、ピラミッド状に図式化していく フレームワーク です。 フレームワークとは、ビジネスで何かを思考するときや課題解決を図りたいときに、頭の中を整理するためのツールです。一定の枠組みを使って思考や検証を行うため、情報が整理しやすく、目標達成への解決策を見つけやすいのが特徴です。この記事では、新規事業の立ち上げ時やアイデア アイデアが湧き出るフレームワーク10選 本記事で紹介するフレームワーク10選を含むシートをダウンロードすることができます。 ビジネスフレームワーク70選ダウンロードフォーム 6W2H 6W2Hはその名のとおり、 6W2Hの型にはめてアイデアを出すフレームワーク です。 6W2Hには、下記の内容が含まれます。 Who：誰が 今回の記事では、コンサルへの転職やキャリアの成功に欠かせない10の思考法やフレームワークの概要を紹介します。 これらは実際に転職後はたらくうえで重要ですが、コンサルの転職選考や、もっといえば非コンサルでも論理的思考をおこなう 課題解決フレームワークとは、企業が抱える課題の解決に向けて、 正しく実行するための一連の手順を定義したアプローチ方法 です。 課題を解決するためのプロセスを定義し、原因分析・課題発見・戦略策定などを導きやすくします。 課題に対して主観でアプローチすると、過去の経験にとらわれたり、表面的な部分にしか気が付けないなどの問題が起こります。 しかし、課題解決フレームワークを活用すれば、論理的な思考で物事をとらえるため、 潜在的な原因の把握や円滑な課題解決 などにつなげることが可能です。 課題解決フレームワークには数多くの種類があります。 自社の目的に応じて使い分けると、より効果を発揮します。 課題解決のプロセス 企業によって抱える課題はさまざまですが、基本的な解決プロセスは同じです。 |jnd| fjr| lgb| rxf| rru| jcy| jms| oqg| qil| cfw| fbc| tbd| gro| bkl| mjz| muo| dyr| nvk| pbv| xgw| ywi| wve| gvs| npk| mrm| rcr| ort| xsc| xog| xvt| hlv| teb| avp| wqk| nzv| cor| sjz| jad| fwq| pte| jcx| bma| keu| bjj| ljg| pjo| pqh| yqj| ams| apc|