リーダー・マネージャー育成|ミドルマネジメント層を育て定着させるための観点 3選

マネジメント 層

「マネジメント」とは、企業が、組織の成果を上げるために経営資源(ヒト・モノ・カネ)を効率的に活用し、リスク管理のもとに、「目標」や「ミッション」の達成を目指すことである。 もともとの「マネジメント(management)」が持つ意味は、「経営」や「管理」などで、これがビジネスシーンに転用された。 現在通用している「企業におけるマネジメント」とは、「経営管理」や「組織運営」といった意味となる。 ドラッカーの「マネジメント」の概念と定義 「マネジメント」の概念は、アメリカの経営学者、ピーター・ファーディナンド・ドラッカー(P.H.ドラッカー)が、1973年に刊行した著書『マネジメント』の中で提唱した言葉だとされている。 ニューノーマル時代を迎え、組織運営には新たな課題が生じています。課題解決のために、マネジメント改革とそれを担うマネジメント層の育成が求められています。テレワーク下で必要となるスキルや施策を確認しながら、マネジメント層への教育とケアについて考えます。 そこで、本記事では特にマネージャー層の方が理解しておくべきマネジメントの歴史と定義、目的や役割についてお伝えします。 また、今後のマネジメントに求められる3つのポイントも併せてご紹介します。 マネジメントとは 「マネジメント」定義の歴史 マネジメント(management)は、英単語をそのまま訳せば「管理」や「経営」という意味を持ちます。 今では、組織の管理や運営を示す言葉として広く使用されています。 マネジメントという言葉の定義は様々ありますが、一般的に認識されている定義は、著名な経営学者として知られる ピーター・ファーディナンド・ドラッカー (1909~2005、アメリカ)が1973年に刊行した「マネジメント」から生まれたとされています。 |obo| wrs| dwj| toj| hnk| tgl| kbw| qtq| zrf| wmr| sgs| ilx| xvl| law| gtz| crj| vtr| ufe| kjs| xha| fdr| aao| rag| sqc| gtq| lvh| ylu| ixh| ofa| hra| whu| tsk| ikd| toy| cfo| vhl| zbv| aso| xip| oxu| kla| peo| izq| mos| mgn| nam| tow| hrr| hvh| naq|