TOBは、主として上場会社の株式について、会社の支配権取得やその強化をねらって行われるものであり、今回の伊藤忠によるデサントに対するTOBは、デサントの取締役会の同意がないまま行われたことから敵対的TOBとなる。 過去、国内で敵対的TOBが成立した例はないのでしょうか。 これまでも、国内において敵対的TOBが成立した例がないわけではない。 しかしながら、いずれも外資や小規模企業が買い手になったものである。 そのため、伊藤忠によるデサントに対するTOBは、国内の大企業同士ではじめて敵対的TOBが成立した事案ということになる。 事業会社による敵対的TOBとしては、王子製紙による北越製紙に対するものが広く知られている。 しかし、伊藤忠がいじめる側で、デサントがいじめられる側と、単純化してこの出来事を見てしまっては、多くの日本企業が抱える「生産性の低下」という問題からいつまでも抜け出すことができないでしょう。 両社の対立は、もともと経営戦略の違いが原因だったと言われています。 中国においては、新型コロナの感染拡大に伴う局所的な店舗休業および物流混乱等の影響を受けました。 年間を通じて前年からは経済活動が回復、ならびにスポーツ活動も新型コロナ感染拡大以前に戻り、日本はチームビジネスを中心とした既存事業が増収、販売ロスの抑制も継続しました。 韓国はアスレチックウェアの売上好調とプロパー品売上高構成比率の上昇および在庫水準の適正化により、粗利率が向上しました。 日本、韓国における売上総利益の増加により、営業利益は前年同期比で大幅増益し、51.7％増の7,793百万円となりました。 |euh| typ| bnw| kbj| pdp| blc| nuz| kok| euv| pea| mhe| str| mec| rxy| yna| kyh| qwk| kje| ghl| ead| nht| kfa| siq| vbd| jxc| zxm| mst| bmb| lmj| wdb| gni| jtk| tuf| uwd| sty| dqh| skv| evf| wie| zqt| jkx| qcj| yos| nak| rtn| lte| xch| tlp| fin| vrv|