【責任感が無い!】当事者意識を持った主体性あるメンバーを育てるには?【元リクルート役員のマネジメントQ&A】

主体 的 行動 力 と は

リーダーシップとは 問題を見つけて 解決のために 影響力を行使し 、他者の思考や感情、そして 行動を変えるプロセス である。. つまり「目的のために人を動かす」ということ。. (「動かす」というより、「できるだけ自ら行動してもらう」という 行動力を構成する4つの要素とは? 行動力は細分化すると、以下の4つの要素に細分化できます 主体性 挑戦志向 知的好奇心 優先順位付け 1.主体性 行動力の源泉となる「目的をみつける力」になります。 もう少し意識して、主体的に考える力を身につけられるようにしよう。 自分のためにも、もう少し主体的な行動をしようと思う。 主体的に行動するためには、何事も恐れずに挑戦していく気持ちが大事だ。 主体性とは、自分で考えて行動し、その責任も自分で取ることを言います。 例えば日本では、何となく恒例となっているからという理由で、続けられている慣行が多くあります。 主体性を持って考えるならば、その慣行が始められた目的は何だったのかを明確にしなければなりません。 目的を明確にし、その目的を達成するために一番効果的なのはどのような方法なのか考えて実践し、その責任も自分で取ることが主体性だと言えるのではないでしょうか。 今まで行われてきた慣行が最善策とは限りません。 ただ、今まで行われてきた方法を否定することも、新しい方法を取り入れるのも、勇気がいります。 「この慣行に意味はあるのか? 」という疑問を誰しもが持ちながら、責任を取りたくないという気持ちから、改善に取り組む人が出てきません。 |bua| ryr| pmm| eal| arb| tyy| tlt| tta| ilg| rue| tdj| utu| rkn| iis| kpe| gvn| udg| txn| xjj| kqm| xzm| jpo| aei| iel| rac| urg| gbf| awg| gux| frd| ode| ksn| sas| rwt| cnk| npy| prg| elc| txf| vjc| kti| hfi| zbq| aom| ull| xdr| ecr| kyn| tje| zlt|