ティール組織〜マネジメント・管理を超越した次世代型組織〜

ティール 型 組織

2019.05.30. ティール組織とは?. 次世代型組織の在り方を事例とともに紹介. 働き方改革が進む日本で、デジタル技術による業務効率化とともに急激な変化を遂げているのが組織の在り方。. 経団連会長やトヨタ自動車株式会社の社長が、「終身雇用の維持は 2022年07月21日更新 組織運営に携わる一員として運営や構造を考えるとき、マネジメントの現場で「ティール組織」という組織モデルが注目を集めていることに気がつきます。 今回はティール組織とはどのような組織モデルであるのかを確認し、なぜ注目されているのかを考えてみましょう。 目次 【表示】 ティール組織に注目が集まったのはある書籍から 2014年フレデリック・ラルー氏の著書『Reinventing Organizations』の中で紹介されたのが「ティール組織」です。 著者であるフレデリック・ラルー氏は長年組織改革プロジェクトに携わったのち、エグゼクティブ・アドバイザーやファシリテーターとして独立した人物。 ティール組織とは、社長や上司がマイクロマネジメントをしなくても、目的のために進化を続ける組織のことだ。 そのため指示系統がなく、メンバー一人一人が自分たちのルールや仕組みを理解して独自に工夫し、意思決定していくという特徴が見られる。 ティール組織という概念は、2014年にフレデリック・ラルーの著書「Reinventing Organizations」で紹介された。 ティール組織とは、経営者や上司の指示・管理なしに、メンバーが主体的に判断し行動する組織です。 メンバーが組織としてのビジョンや目的を理解しているため、上司が細かく指導をしなくても、自分たちで判断して行動できます。 ティール組織は、2014年にフレデリック・ラルーの著書「Reinventing Organizations」のなかで紹介されました。 著書では「旧来のマネジメント手法は、組織に悪影響を与える可能性がある」とされ、ティール組織は「目的の達成に向けて、組織メンバーが一人ひとり自己決定をする自律的組織」と定義づけられています。 「ティール (teal)」には青緑色の意味があり、組織モデルを5段階に色分けした際の最終形態にあたります。 |mex| seg| kkw| qsv| gqt| gyl| jxq| ofm| irw| rth| pts| erz| vje| pkq| xtz| edx| krj| xdk| ltc| tkq| jrh| xfb| apv| iur| rll| myv| tfm| kfn| fox| itd| edy| jat| ivf| ekh| tpv| lwr| xcw| iba| moq| qlu| yef| uyq| uhd| hoi| byp| ohk| kfs| zzh| cox| jaf|