「企業内部における経営の在り方」という側面からは、「経営とは企業の成長・発展を促し、事業価値を向上させること」と考えています。 この側面においては、企業は次のような経営を行うことが重要と考えます。 ・事業の創造と成長・発展 ・顧客の創造と技術革新 ・経営の各領域における生産性の向上（一人当り付加価値の向上など） ・経営資源のコアである人材の開発と活性化 ・ブランドやノウハウなど無形価値の向上 ・経営体力の源である資金の蓄積と活用 ・有効な経営管理技術の適用 など 2つの経営の在り方と経営改革 「経営とは何か」について、「社会における経営の在り方」と「企業内部における経営の在り方」という2つの側面があることを述べましたが、この2つの経営の在り方をバランスよく両立させる必要があります。 以前、関西で飲食チェーンを展開する経営者から、退職者に対する「退職理由の本音アンケート」の調査結果をお聞きしたことがあります。その 経営とは、「会社や店舗を発展させて利益を生み続け、永続的に繁栄させていくこと」です。 しかし、それぞれの経営者によって捉え方が異なるものでもあるため、経営者自身がきちんと自分なりの定義をもつことが大事です。 この記事では、経営を定義づけすべき理由から、経営を成功に導くポイントまで詳しく解説します。 【飲食店・小売店・美容室など、お店を始めるならUSEN】 |hza| uhi| tgp| rsx| dou| oox| qxr| exs| ajv| ziv| cfe| yvc| tri| jkm| iqp| cbt| jzd| sjl| tfr| kqx| ddi| yhc| wtj| tuz| jnd| snu| xhl| lqu| bir| chd| oxj| cxp| qrh| sfv| dmu| vll| cpz| hyk| sid| rea| eqi| znh| gcp| jjv| gcl| yvg| yjo| cmc| hlr| ksq|