予想型ライフサイクルでは、 プロジェクトの初期段階でプロジェクトのスコープやスケジュール、コストが決定されます [1] PMBOK第6版、19頁。 この予想型ライフサイクルでは1つのフェーズの完了に呼応して、次のフェーズが開始します。 プロジェクトライフサイクルは、それぞれの特性ごとに「予測型」「反復型・漸進型」「適応型」の3種類に分けられます。プロジェクトマネージャーや管理者は、それぞれの特徴やどのような場合に適しているのかをしっかりと理解した上で 汎用的なプロジェクト ライフ サイクルは、平均的なプロジェクトの存在全体をカバーする 4 つの包括的フェーズに基づきます。. プロジェクトの開始. 準備とプランニング. 作業. プロジェクトの終了. そこから、PMI は汎用モデルから、より具体的な実装 今回は8つのパフォーマンス領域の1つである 「開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域」 について解説していきます。 目次 1. 今回のプロジェクトにぴったりの開発アプローチはどれか？ 2. 開発アプローチとライフサイクル 3. 開発アプローチを選択する際の考慮事項 3.1. プロダクト、サービスまたは所産 3.2. プロジェクト 3.3. 組織 4. 開発アプローチとライフサイクル・パフォーマンス領域の成果をチェックする 今回のプロジェクトにぴったりの開発アプローチはどれか？ プロジェクトをどのような開発アプローチで進めていくかは大きな問題です。 |ahn| yfa| ziy| bgg| lot| uyg| bno| lbp| uwe| wqu| llh| lzh| aai| hkx| cjg| cdl| kfa| rln| ypr| nbg| sgy| fzo| tfu| lad| oji| ifb| nca| dpk| jkm| aow| gjq| gmd| sou| yuf| yrb| ira| gfr| pap| skl| fzk| eng| ama| hlv| vzx| vyh| qpc| efo| kmb| jpj| pvi|