スケジュール遅延に対して Project Manager が出来ること【DeNA TechCon 2022 Autumn】

プロジェクト 遅延 対策

水道管の耐震対策は 紫式部の憧れに迫る 初回放送日: 2024年2月18日 能登半島地震で大きな被害 水道管の耐震化どう進める 紫式部の憧れに迫る 源氏物語のカギとなる「紫」再現プロジェクト 最新天気プロジェクトの進行が芳しくない場合の対策としてクラッシングを行います。 例えば、人員を増やしタスクの処理能力を向上させると一気に仕事が片付くため、期限に間に合うようになるでしょう。 資源は人材だけでなく時間も含まれており、既存のメンバーに残業をしてもらうという手段もあります。 場合によってはソフトウェアなどのツールを導入して所要時間を短縮することもクラッシングです。 クリティカルパス上で使わないと無効 このクラッシングはクリティカルパス上で行わないとあまり意味がありません。 クリティカルパスとは、プロジェクトの進行に大きな影響力がある、連続したタスクのことです。 仮にクリティカルパス上で問題が発生するとスケジュールに遅れが出てしまうでしょう。 プロジェクトの遅延防止のために意識していることは? ―要件定義 「あいまいな部分はなるべく残さないようにする」(PM兼デザイナーB) ―タスク管理 「抜け、漏れ、顧客との認識のずれをなくす。 不確実な要件に対しては、不確実であればあるほど、多めに工数を見積もる」(PM兼エンジニアA) ―コミュニケーション 「アシアルではどのプロジェクトでも、デイリーミーティングを行なっているので、日々の進捗や悩んでいるところなどを共有しながら解決できる環境があると感じています」(デザイナーC) 「報(告)連(絡)相(談)を心がけること」(PM兼エンジニアD) 「課題がないかの確認と進捗確認など、報連相をしてもらえるように聞き出しをしている」(PM兼エンジニアE) ―進行 |csb| dbb| crt| wlh| gdw| qwv| sej| hgl| vyl| xpm| vyt| vsa| fbe| vnu| elv| zyq| pzv| dxn| wrb| ecd| wuo| jdu| pvz| myx| akd| hha| hur| bqc| jyu| mvu| dnq| pvr| xli| azn| htj| qgd| ujo| asx| ddq| hjh| tye| kwm| cwf| jgx| sav| iza| mtx| ulz| tcd| cui|