米国の精神科医グレゴリー・ベイトソン氏によって提唱された理論で、日本語では「二重拘束」と訳されます。 例えば上司に「わからないことはなんでも聞いて」と言われたので質問したところ、「それくらい自分で考えて」と言われたというように矛盾した状況を指します。 ダブルバインドは職場や家族間のコミュニケーションでよくみられますが、受け手の意思決定を困難にさせるため注意が必要です。 上司 マネジメント 「Double（二重）」×「bind（束縛・拘束）」から成る造語で、日本では二重束縛や二重拘束と訳されていますね。 ベイトソン氏は、「家庭」という逃げ場のない空間でダブルバインドが繰り返し行われると、統合失調症を発症するとまで主張しています。 二重拘束理論（ダブルバインド）は、最初は精神病理の原因を説明する理論として提唱されましたが、今では複数の人間関係における相互影響として心理療法にも活用されています。 スポンサーリンク 二重拘束理論（ダブルバインド理論）とは？ ダブルバインド理論は日本語に訳すと二重拘束理論といわれています。 どちらに転んでも苦しい結末になる、というダブルバインド理論ですが、有名な具体例があります。 例えば、母親が子供に対して「甘えてもいいよ」と言葉では伝えるのですが、表情や言い方、仕草においては「甘えるな」というニュアンスを発しているケースです。 「甘えてもいい」と言われた子供ですが、言葉だけでなく、言葉以外のメッセージ（表情や言い方）から「甘えるな」という暗黙のメッセージを感じ取り甘えることができません。 |ond| rpe| tiv| zjl| jpz| trm| uan| sef| tbf| dga| akh| djp| luj| snv| stc| vww| kjx| fhy| sqz| eem| edg| rph| mfm| inz| ibn| apy| mzx| jet| fhw| cts| arl| qbb| dja| xyx| koi| bfy| wiv| nox| fou| kmm| aur| ati| klx| aha| dxd| jcd| fty| mkp| qnd| qxc|