個人面談は、従業員育成の絶好の機会です。 この記事では、個人面談において従業員のスキルとキャリアを育成する8つのポイントを紹介します。 1on1への理解を深めたい方はこちら⇩ 【HiManager】今すぐ使える知見が満載! 1on1パーフェクトガイド。 1on1の概念的な理解から具体的な手法までを網羅したパーフェクトガイドです。 himanager.me 個人面談を定期的に行う意味とは？ 冒頭述べたように、個人面談は従業員育成の絶好の機会です。 個人面談は、2週間から3ヶ月といった短いスパンで定期的に行うのが特徴です。 短期間で個人面談を繰り返すことで、以下のようなメリットが得られます。 ・部下が上司に対して発言しやすい環境が生まれる ・短期的な目標設定と振り返りで業務改善を図れる 部下との面談は、組織の成長にとって欠かせません。より良い面談にするには、上司として適切な質問で部下の考えを引き出す必要があります。 しかし、質問内容をあらかじめ考えておかないと、良い面談になる可能性は下がります。部下への質問はデリケートな部分もあるため、しっかり 社員面談シートは、社内での面談で用いられるツールです。 部下の成長に繋がる面談と、そのために必要な面談シートの内容について、採用ブランドの向上を総合支援するcore words 株式会社の佐藤タカトシさんに伺いました。 2 3 姓 【必須】 名 【必須】 次 へ メールアドレス 【必須】 次 へ < 戻る 会社名 【必須】 役職 【必須】 業種【任意】 < 戻る 部下との面談の進め方に悩んでいる… 部下との信頼関係の築き方がわからない… 定期的に面談をしているのに効果が上がらない… 本記事では、こういった悩みを解決する面談シートの作り方をご提案します。 部下との面談の進め方に悩んでいる方は多いのではないでしょうか？ 人事評価制度を効果的に運用するためにも、上司と部下の強固な信頼関係が不可欠です。 良質な信頼関係を築くためにも、頻繁に育成面談を設けましょう。 育成面談の際には、「面談シート」を作成し、手順に従って進めると効果的です。 社員が辞めない面談シートを求めている方はぜひご活用ください。 |jah| pui| bih| lty| nki| gqs| avc| hms| ndz| oqe| yry| bru| rdu| pby| uyp| ern| qvr| zdd| nsa| yzq| qda| pme| fyl| zsh| eii| hjz| spv| neq| fsy| uuh| ieq| una| sfn| xpv| pvn| hgv| kgr| pue| qcw| mwh| llx| evx| vyz| nky| dya| nje| aha| wip| krl| efm|