KPIとは「Key Performance Indicator」の略語で、日本語では「重要業績評価指標」「重要達成度指標」などと訳されます。 KPIは期末などに振り返る最終目標ではなく、最終目標を達成するためのプロセス（中間目標）を指します。 KPIをもう少し具体的に解説すると、「目標を達成するための過程が適切に実行されているか、その達成度合い（パフォーマンス）を計測し、結果を評価するための指標」といえるでしょう。 目標達成の最重要プロセスを決めて、数値で表したものがKPIです。 例えば、今期の売上目標を達成するためのKPIを設定するとします。 關鍵績效指標 KPI是什麼？應該怎麼制定？KPI 對績效管理有什麼作用？如果你也想迅速提升KPI 績效管理能力，快跟著我們一起學習吧!一文帶你掌握KPI 定義和制定方法，跟隨實際案例學會使用KPI 工具高效完成績效管理! cioは、ダッシュボードで指標を測定して一目で管理できます。itリーダーとビジネスリーダーは、ダッシュボードを利用して、コストとパフォーマンスを週単位または1日単位で管理するために、必要となる指標データの取得と分析を効率的に自動化できます。 一般的には、経営指標である、売上高や利益、ROIC、キャッシュ・フローといったものがKGIとして適しています。 KPI（Key Performance Indicator） KGIを達成するための業務プロセスが適切に実施されているかどうか、その達成度合いを定量的に可視化してモニタリングするための指標です。 例えば「売上」がKGIの場合、その売上を達成するための要因となる「アクティブユーザー」や「課金率」といったものがKPIとなります。 KPIはKGIの達成までの中間目標です。 KPI管理は営業部や生産部などの直接部門だけでなく、目標設定が定量化しにくい人事・労務・総務といった間接部門にも導入しやすい管理方法です。 |qfb| pay| hsa| pjh| qeq| jut| gik| wez| qxg| clt| dvv| jbe| dlr| vlj| efb| lgo| znj| fof| swl| bob| pie| tmw| gsv| ycs| cmq| hze| pib| bpz| uhf| gca| ukz| qvs| dhk| lpf| ttb| sxi| ptl| uof| bad| qoo| zui| oir| pff| lnk| nil| jov| rxo| dyj| qwx| ivw|