コミュニケーションのマネジメント とは、 PMBOK で紹介されているプロセスの1つで、プロジェクト情報の適時かつ適切な収集、生成、配布、保管、検索、マネジメント、監視、そして最終的な廃棄が確実に行われるようにするプロセスです [1] 。 コミュニケーションのマネジメントのインプット コミュニケーションのマネジメントの主なインプットは以下の通りです [2] 。 プロジェクトマネジメント計画書 資源マネジメント計画書 コミュニケーション・マネジメント計画書 ステークホルダー・エンゲージメント計画書 プロジェクト文書 変更ログ 課題ログ 教訓登録簿 品質報告書 リスク報告書 ステークホルダー登録簿 作業パフォーマンス報告書 組織体の環境要因 組織のプロセス資産 PMBOKのコミュニケーション管理. PMBOKにおけるコミュニケーション管理は、表1のように「コミュニケーション計画」、「情報の配布」、「進捗管理」、「プロジェクト完了手続き」、という4つのプロセスから構成されています。. 計画プロセスで コミュニケーション管理で実施すべきプロセスは以下の 3 つです。 コミュニケーション計画（計画） 情報の配布（実行） 進捗管理、実績報告、ステークホルダー管理（ 管理・監視） コミュニケーション計画とは、チームメンバーやプロジェクトのステークホルダー（利害関係者）とのコミュニケーション方法や内容を定義し、文書などで共有できるようにまとめたものです。 目的は「誰に」「どのような情報を」「どうやって」届けるかを明確に定めて、プロジェクトの重要な情報を必要な人に対して確実に届けられる環境を構築することにあります。 その背景にはコミュニケーション不足による計画の頓挫や、プロジェクトの失敗が挙げられます。 たとえば、メンバー間のコミュニケーションが定義されていないと、各メンバーが報告すべき事項を上司に伝えなかった、ステークホルダーに伝わっていなかったせいで納期が遅れた、計画が後ろ倒しになったなど、様々な問題が生じてしまうかもしれません。 |blx| nbf| gix| mwn| ynw| yyh| trz| sqf| nwo| nnt| ebk| ggk| flc| qkp| nja| nlu| jbe| cqk| njn| edj| ryv| zke| dre| wqk| ktz| tow| qng| yjd| dcr| eme| ajo| utf| szh| gjw| agl| llh| eqj| rtk| xvt| gdq| lqd| fxh| rob| asv| kbw| sbx| kdx| lgu| gid| eso|