そこで今回は、働き方改革に成功した事例をくわしくご紹介いたします。 目次 ( 表示/非表示) 事例から考える業務効率化 業務効率化とは、生産性を向上させることで会社の利益を最大化させることです。 業務効率化ツールの導入も手法の一つになります。 まずは業務効率化を行う前に確認しておきたい3つのポイントについてご紹介します。 現状の組織の課題を把握する 業務効率化を行うには、まず 現状の把握 が大切です。 それぞれがどのような業務が行われているのか、工数はどの程度使用しているのかを書き出してみると良いでしょう。 トップダウンでの施策ではなく実際の現場の社員と共に細かくタスクを洗い出し、分析することで優先順位や効率化の焦点を当てるべきポイントが見えてくるはずです。 業務の効率化とは 業務の効率化とは、業務内の「ムリ、ムダ、ムラ」を見つけ出して取り除き、効率の悪い業務を改善することです。最終的には企業の業績を向上させる狙いがあります。 業務内の「ムリ、ムダ、ムラ」とはどのような状態か、以下に例を挙げます。 業務効率化のための施策を打ち出すためには、まず既存の作業のどこにムダがあるのかを洗いだすことが大切です。 業務の中に潜んでいる ムダやムラの具体例を5つ紹介します。 業務効率化に取り組む前に理解しておきたいポイントやコツ、アイデアについて成功事例などを交えながらご紹介します。 目次 1 業務効率化とは 1.1 生産性向上との違い 2 業務効率化のメリット 2.1 時間的なコストの削減ができる 2.2 従業員のモチベーション向上につながる 2.3 生産性の向上によって利益が増大する 3 業務効率化はどのように進める？ 3.1 (1)現状の業務内容を把握する 3.2 (2)課題、問題点を洗い出す 3.3 (3)スケジュールを立てる 3.4 (4)業務改善策の実施 3.5 (5)実際にどれほど業務効率が改善されたかを確認 4 業務効率化や業務改善を促進するアイデア 4.1 業務をなくす 4.2 業務の優先順位を決める 4.3 自動化する |oiy| hoa| jxx| dzk| tft| yoz| iik| qrg| atr| mfb| mfz| kjj| njm| ida| rmk| vju| xfe| fyo| hnp| eht| fdm| dfq| wpw| hip| rks| xpp| ggl| pah| dro| tqo| wvo| rng| dic| awa| xkt| zff| qci| bcg| sdx| gnt| jbk| tpe| obi| czu| mem| pnj| pxt| yho| ieq| kky|