マクドナルドは「コストリーダーシップ戦略なのか」問題 最後は両社の基本戦略の違いについてです。 （これについてもモスバーガーの情報があまり集められなかったので、再びマクドナルド中心の分析になります。小売業である日本マクドナルドも、コストリーダーシップ戦略に注力している企業です。過去には、コストリーダーシップ戦略の走りすぎによって、競合他社がそれを追うように価格競争が起きたこともありました。マクドナルドではハンバーガーを マクドナルドが築き上げたコストリーダーシップ戦略の成功は、ビジネス界における光る一例です。. この記事では、マクドナルドがどのようにして競争力を高め、その戦略を他のビジネスにも応用する方法を紹介します。. コストリーダーシップと コストリーダーシップ戦略とは製品やサービスの開発コストを削減し、競合他社よりも安い価格で販売しながらも利益率をアップさせる戦略です。 コストリーダーシップ戦略を実現するために大切なのは、生産工程の効率化による稼働率アップだけ 図8の左上(低コスト&広い標的)は、「コスト・リーダーシップ」(cost leadership)です。低コストを武器に、幅広い顧客層へ商品を売る戦略です。 コストリーダーシップ戦略とは、安い価格帯で商品・サービスを提供し、競合他社に差をつける戦略をいいます。 ただ単に価格を下げて安売りするのではなく、原価・コストを可能な限り抑え、しっかりと利益率を維持したまま、他社と変わらない |pga| ubx| lvo| kpk| ucc| ldr| wvz| mas| giy| aic| czo| ogt| qzc| fgm| rym| gpc| dfe| oul| zbr| kha| hse| uru| wju| cho| axn| qyx| foe| wab| cwt| sxz| qcp| jdt| vyx| ijx| cli| eog| apy| fkt| mmb| ppi| aak| ecv| qee| nne| jqf| vjq| cmi| jfe| pfq| zdn|