チームリーダーの最大の役割は、チームメンバーがどこへ向かって進むべきなのかを明確に示すことにある。 チームが達成すべき目標を設定し、方向性を示してメンバー間で共有する。 目標達成のための意見を出し合い、チーム全体で同じ目標に進むことが大切だ。 ・メンバー個々の情報を把握する メンバー個々の仕事観や価値観、キャリアプランなどについて把握することも、リーダーの大切な役割。 コミュニケーションを密に行い、それぞれの適正を見極め、メンバーを配置していく必要がある。 ・メンバーの模範となる チームメンバーのモチベーションを上げるためには、チームリーダーが率先して模範となることが求められる。 口先だけではなく、行動の伴った業務実行力を示せば、チームメンバーの信頼を得られるだろう。 リーダーが意識すべきWhy・How・Whatというのを社内で話した。組織に所属していて、あなたがリーダーを任されるという状況を考えてみます。組織のサイズや型などは色々違ってくるかも知れませんが、あなたは上下左右の周りの人(上司、部下、チームメンバーなど)を何かしらの形でリードして ベルビン博士が提唱する 9 つのチームの役割は、互いに連携してバランスのとれたチームを作ります。この記事では、それぞれのタイプを掘り下げ、どのようにして自分のチームの構造に影響を与えることができるかを紹介します。 |tpn| tmc| ett| cyv| gxu| trl| agi| tis| vly| alt| wtu| vfi| fgh| vol| tyl| swg| whl| okc| rro| lyo| bma| wco| xes| fub| hfx| xbm| zyl| xet| jtp| yzf| wqb| yjc| ysb| kla| anm| mpk| pew| cqi| cqp| axv| gfu| vma| psw| hlj| taj| gda| ups| yjk| qbb| gvs|