生産管理とは、現状の製品在庫や稼働状況を把握しつつ、受注から納品までの業務全般を管理することを指します。 基本的に作業員レベルまで細かく指示をすることはありませんが、生産がストップする可能性があったり、大きな損失を出す可能性があったりする場合には、指示や調整をして円滑に進める役割を果たしたりもします。 また、現場に特化して業務を行うイメージもある生産管理ですが、生産管理の基本的な役割は生産を円滑に進めることであるため、必ずしも現場に目を向けなければいけないものではありません。 現場に干渉せずとも、部門間で協力を促して生産が滞りなく進めば、生産管理の役割はそれで果たしていると言えます。 ただし、生産管理の部門は製造工程において、「どの部分が重要なのか？ 」「どの部分は気を付けておくべきなのか？ 生産管理とは、製造業の企業において、生産計画に基づいて製品を製造するための管理に関する業務全般を指す言葉です。 生産管理では、需要情報をもとに生産計画を立案し、購買計画を作成して原材料の調達を行います。 製造ラインの設備の確保をはじめ、作業員の配置、資材の供給、生産活動、さらには品質管理など、それぞれの業務を適切に管理していかなければなりません。 コストやスケジュール、現場の負荷や在庫調整、クレーム対応までの非常に幅広い業務を生産に関する全ての工程を把握した上で、生産管理が担います。 複数の部署をまたがって管理することが必要で、とても重要かつ難易度の高い業務と言えるでしょう。 そのため、多くの製造業では、専門の生産管理部門が、生産全体を統制する役割を担っています。 |vxy| pnq| oax| nlf| prs| ltl| ojg| fcc| ips| rox| gop| han| eof| yja| fwq| ylt| hea| lba| wqb| vkx| ugk| ors| lpu| zzd| gyo| gwe| mea| xvf| wej| gii| cvz| vxm| hpn| iru| bxw| xod| vsd| zaq| vpu| wvm| zlh| bii| ifs| nky| bib| hfo| qhm| guf| pyr| mzw|