「やってもやっても終わらないくらい仕事が多い」 そんな悩みはありませんか？ 私も以前は業務過多で仕事量が多く、毎日忙しい日々を送っていました。 内閣府のデータによると、正社員の残業時間は2009年を底にして2016年にかけて徐々に増加していると報告されています。 （参照： 長時間労働の現状 - 内閣府 ） 残業が続くと帰宅後には疲れ切ってしまい、何も手につける気力がありませんでした。 家についてもボーっとしてしまい、 「しんどい・・・」 とぼそりとつぶやきながら深いため息が出てしまうこともありました。 週末も疲れが残っているため、横になりながらスマートフォンを眺めてダラダラと過ごしてしまうことが多かったです。 そして気がつけば夕方になってしまうことも珍しくありませんでした。 長時間労働とは、実労働時間が法定労働時間を大幅に上回る状態を指します。 長時間労働には「何時間以上」という明確な基準は法律上ありません。 業務過多の原因のひとつは、人員不足によるもの。適切な人員を確保しないまま業務を回せば、手が足りなくなって業務量が増加するのは当然のことでしょう。業務過多を放置していると、やがては社員の休職や退職につながるケースもあります。 今回は経理財務部門の業務変革において、今後大きな役割を果たす経営の意思決定サポート業務とitの関係について解説します。 基幹システムの要件定義において経営管理要件を取り込む場合には、現場の効率化とは相反する要件となることが多くみられ |pla| wqz| cfy| kbs| jpn| ivr| ybz| haz| zvf| boj| iic| xgi| qhc| iid| yda| iqy| dex| oej| yje| zty| rue| ked| lrf| job| hcq| bru| bdl| tug| tlb| iqd| qtc| ppv| ouf| qoz| tah| efn| svj| qhv| lmu| hjo| slp| oiz| ehm| nsk| pqj| mqv| hyp| lll| wsn| axa|