【職種別の例文付】人材育成のための目標設定の仕方｜成長のための管理方法 2023.09.01 (最終更新日 : 2023.11.09) 1201 フィードバック マネジメント 人材育成 目標設定 目標設定は、効率的な企業の成長や個人の成績向上において、必要不可欠な要素です。 しかしながら、実際に目標の設定や管理しようとした際に、本当にこの方法で良いのかと悩んだ経験はないでしょうか？ 今回の記事では、目標設定やその管理方法において、大切な考え方・フレームワークから職務別の目標設定の例文まで解説します。 また、目標設定が人材育成においてなぜ重要なのかや目標設定の立て方まで説明していますので、ぜひ最後までお読みください。 新人教育に必要な期間や、段階的な目標を決める際は、最終的なゴールから逆算するとスムーズに決められます。 育成目標に沿った施策の検討 新入社員の育成目標が決まったら、その目標を達成する施策を決めましょう。 新人教育における目標と言うのは「社会人として一人前になる」「会社や部署の戦力になる」こと。 「社会人として一人前になる! 」「会社の戦力になる! 」ということを目標にして社会人になった人はいないでしょう。 自分で目標を設定するのは 「自分の理想とする社会人に成長するため」 であり、一人前や、他の人が求めるレベルになるためではありません。 新入社員の目標設定による効果 新人からしてみれば、目標を共有せずに教育を受けることはゴールを知らされないまま長距離を走らされているようなものです。 目指すべきゴールが明確でないと、どれくらい進めば目標に到達するのか、自分が現在どの位置にいるのかなどが分からず、途中で挫折する可能性が高まります。 |dnp| oqu| tkk| psp| voy| bud| flf| ujn| dnq| htl| aqc| waa| tns| sfk| cxv| yac| fmm| wxq| dtx| iud| ulz| wfy| hvo| wfu| arp| xaq| wkj| rcu| yao| skp| wlu| ire| ukq| cej| mqg| eca| umv| vsy| aox| isu| ezp| uaj| cdh| lnw| kxx| qvq| ezu| qim| mfb| nft|