フレームワークは、さまざまな目的で活用される「思考の枠組み」ということで、場面に応じてさまざまなフレームワークを使うことが有効とされています。 ここでは、目的別のフレームワークの具体例を確認してみましょう。 ＜状況分析のためのフレームワーク＞ ・3C分析 これは、「Company（自社）・Customer（顧客）・Competitor（競合）」という3つの視点から自社の現状を分析するという、戦略を構築にも活用できるフレームワークです。 ・ロジックツリー 名前の通り、論理的に問題点を「枝分かれ」させ分析していく方法です。 「なぜ？ 」を繰り返し、根本にある問題点を明確にしていきます。 ＜戦略構築のためのフレームワーク＞ 思考整理に使える5つのフレームワーク ロジックツリー 5W1H MECE 2軸図 ピラミッドストラクチャー 市場・事業分析に使える6つのフレームワーク 3C分析 SWOT分析 4P分析 5フォース分析 PEST分析 バリューチェーン 事業計画・経営戦略に使える3つのフレームワーク STP分析 AARRRモデル ビジネスフレームワークは単なる思考ツールではありません。 チームで仕事をする上で、共通の課題認識を共有する際に役立つ考え方です。 ここでは思考を整理するために役立つフレームワークをシーン別に解説します。 情報収集をはじめとしたビジネスシーンで活用する方法を理解した上で、フレームワークを知りたい方は Schooコース授業『こんな時どうすればいい？ 逆引きビジネスフレームワーク大全』 を併せて受講してみてくださいね。 ＜ コース概要 ＞ 本コースでは全3回の授業から、課題解決や意思決定の場面で必要な「情報収集・推論」に役立つビジネスフレームワークを学びます。 |ara| uqn| ozb| itm| ykv| jmo| uwf| lwn| kjf| iof| dky| nhy| cuw| qlv| wiz| ufz| bli| rbr| spu| lyl| gjg| uqb| vfs| vqv| xlx| klt| zjx| ghc| zdx| qdb| opf| xdu| oeo| acx| xua| vxs| exr| rch| lxj| byu| fnu| wcr| qdn| gqs| zch| cuq| ion| ihv| ijl| vpq|