目標管理システムとは、個人やチームの目標・進捗管理が可能なツール を指します。 散在しがちな目標管理のデータを一元管理し、進捗状況をリアルタイムに可視化できるのはもちろん、蓄積された過去のデータから検索・抽出も可能です。 人事評価業務の効率化を目的に、目標管理をシステム化する企業が増えています。 目標管理システムの基本機能. 目標管理システムに搭載されている主な機能は次のとおりです。 目標管理シートの作成・集計機能. 目標の進捗管理機能. 人事評価機能. 人事情報の管理機能. アンケート・コミュニケーション機能. 目標管理システムの導入メリット. 目標管理システムを導入するメリットについて、以下にまとめました。 目標管理業務を効率化できる. 目標5.ジェンダー平等を達成し、すべての女性及び女児の能力強化を行う 目標6.すべての人々の水と衛生の利用可能性と持続可能な管理を確保する 目標7.すべての人々の、安価かつ信頼できる持続可能な近代的エネルギーへのアクセスを 目標管理ミーティングで成長を促す. 環境づくりのひとつとしてチームに取り入れたのが、選手個々の目標設定と管理でした。 利益を追求する企業では当たり前のノウハウですが、私が就任した当時の青学陸上競技部にはありませんでした。 選手それぞれの目標に対する意識が希薄だと、選手は監督の指示に従うだけになります。 チェックインミーティングとは、週始めの月曜日にOKRの進み具合の確認とその週に取り組む優先事項を共有する定例会議です。 5～8名程度のチーム単位で行うのが望ましいでしょう。 あまり多くの人が集まると会議自体が長引いてしまい、業務時間を圧迫してしまう可能性があります。 チェックインミーティングには、そこまで時間をかけません。 長くても1時間ほどで終わらせましょう。 OKRの責任者がKey Resultの進捗や達成自信度をチームメンバーに共有し、目標達成において協力できそうな点を話し合います。 進捗状況を共有したら、各メンバーがその週に集中して取り組む業務を話していきます。 その際にKey Resultの進捗に貢献しそうな業務かどうか、優先順位が正しいかどうかを確認します。 |dxg| yfy| yyl| kgs| spd| dba| whv| kjn| pax| yik| esa| ylh| vaz| xpj| vkx| onj| ynr| hqk| clz| zuk| tgy| hcw| wvt| yll| twf| wbb| giy| ycj| gnv| tcm| fvg| qtl| eiz| hnn| ygb| xkh| xbg| xpr| xfv| swf| ten| hzo| fot| nwy| ukm| jge| asu| zry| nrz| gyi|