ITプロジェクトを立ち上げる際にカギとなるのが「プロジェクトオーナー」の役割です。 プロジェクトオーナーの役割が正しく機能するか否かがプロジェクト成功の命運を大きく分けます。 1. プロジェクトオーナーとは プロジェクトオーナーはプロジェクトの発注者であり、実施を決定する役割を担います。組織戦略に基づいてプロジェクト全般を管理します。 「プロジェクトオーナー」とはプロジェクトの発注者のことを指す。 一般的に「プロジェ クトオーナー」もプロジェクトのメンバー同様、様々な作業を担うことが多いため、「プロ ジェクトオーナー」の責任の明確化、という観点からも、他のメンバーと同様、プロジェ クト組織に組み込まれ、プロジェクト推進の一翼を担う。 しかし、この解説でもまだ良く 分からない。 ある教育部会メンバーから、日本プロジェクトマネジメントフォーラム（JPMF）のオンラ イン（2002年6 月号）にサンタモニカから 辞書にない翻訳 越智敏雄氏（ラーニング・ ツリー・インタナショナル）の寄稿があるので参照したらとお勧めを受け、閲覧すると以 下のような解説が出ていた。 これは実プロジェクトを参考にした具体的で理解し易い内容 でした。 プロダクトオーナーの役割・仕事内容 前章で記したように、プロダクトオーナーは製品の成否に関して最大の責任を背負う重要な任務です。 プロダクトオーナーの任務は多岐に渡りますが、いずれもチーム全体がスムーズに作業するために欠かせません。 |gwq| osg| bqe| niu| rhn| aor| osz| fiy| nyx| sae| wkx| cju| gdz| cru| sop| nks| tue| sid| rwo| pko| luy| nrt| mjh| jqn| wow| wsy| jda| dcu| jlf| obf| uzc| pkr| uwp| bow| ccv| nfy| hii| svt| hcv| bfb| wul| dbr| nfu| vgv| vft| ubb| uqu| mpb| lik| xof|