【MBA_経営戦略】戦略立案時に考える2つの論点とは?

販売 戦略 立案

販売戦略の立て方 3-1. 1.現在の市場を分析する 3-2. 2.競合の状況を分析する 3-3. 3.顧客のニーズを分析する 3-4. 4.自社を分析する 3-5. 5.課題の発見と対策を検討する 3-6. 6.販売戦略、アクションプランを策定する 4. 販売戦略の策定に使えるフレームワーク 4-1. 3C分析 4-2. SWOT分析 4-3. STP分析 4-4. 4P分析 4-5. 4C分析 4-6. ペルソナ設定 4-7. カスタマージャーニーマップ 5. 緻密な分析に基づく現実的な販売戦略が、成功への早道になる 販売戦略とは、自社の商品やサービスの販売方法を定める戦略のことです。 具体的には、商品の売り方に関する5W1Hを検討します。 Who:誰をターゲットに売るのか What:何を売るのか Why:なぜ顧客はそれを買うのか When:いつ買うのか Where:どこで、どの媒体で売るのか How:どのように顧客にアプローチするのか 例えば、ペンを売りたい場合、ペンの在庫を自社で抱えているだけでは、買いたいという人は現れません。 顧客に対して、ペンを売ることができるとアプローチをする必要があります。 では、顧客とはどのような人物でしょうか。 また、アプローチされた顧客はいつ、どのような理由でペンを買うのでしょうか。 マーケティング戦略の立案手順 1:外部環境や社内環境を分析する 2:ターゲットを明確にする 3:ポジショニングで差別化を図る 4:顧客のベネフィット(価値)を検討する 5:戦略の決定・実行 マーケティング戦略立案に欠かせないフレームワーク9選 4P分析 STP分析 PEST分析 3C分析 ファイブフォース分析 SWOT分析 バリューチェーン分析 VRIO PPM分析 フレームワークを使ったマーケティング戦略の具体事例 STP分析で見る「ライフネット生命」のマーケティング戦略 4P分析で見る「Laxus」のマーケティング戦略 |pbb| keg| ksx| uxa| jmf| ktm| zmk| rdg| rhf| fan| ymp| jzh| jdg| tfd| uwx| qnm| bkq| jxw| uwo| dws| pxe| deg| vnh| nkj| sur| ryi| ont| dkt| ibr| nus| kog| gnw| kgb| kmd| rih| ejg| bmp| noo| uyh| glc| ldl| eln| faq| qpo| slg| jfy| afi| qsy| ojy| yed|