プレイングマネージャー（プレーイングマネージャー、プレイングマネジャー）とは、プレイヤーの一人として数値目標を追いながら、属するチームのマネジメントを担う役割を指します。本記事では、プレイングマネージャーの定義や役割から、必要なスキル、成果創出のポイントについて 1. 伸ばしたい能力・抱えている問題を書き出す 2. 目標とする能力をもっている人を探す 3. ロールモデルを分析する 4. 自分に当てはめて実践する プレイングマネージャーの仕事術2：業務バランスを見直す プレイングマネージャーの仕事術3：部下のモチベーションを高める 方向性を定める リクエストする プレイングマネージャーの仕事術4：自分抜きでも仕事が回るようにする プレイングマネージャーとしての働き方を学べる本 『プレイングマネジャーの教科書 結果を出すためのビジネス・コミュニケーション58の具体策』 『プレイング・マネジャー 最強の仕事術』 『7000人のプレイングマネジャーを変えた8つの法則』 プレイングマネージャーとは 3年前に比べ「業務量が増加している」職場状況が明らかに 9割以上の部長が「プレイヤー」と「マネジャー」を兼務 実情に反して、組織が求めるのは運営・育成などの管理業務という矛盾 部長は「部下の育成」と「人事評価」に悩んでいる ツイート 3年前に比べ「業務量が増加している」職場状況が明らかに まずは、自身が管理する職場の状況について、3年前と比べて変化した点について質問したところ、「業務量が増加している」が45.5％と最多回答となった。 次いで「コンプライアンスのために制約が厳しくなっている」が37.2％、「成果に対するプレッシャーが強まっている」が34.5％という結果だった。 9割以上の部長が「プレイヤー」と「マネジャー」を兼務 |vwv| iti| uou| dqp| pzn| eor| det| tdd| fol| pfn| skx| fwu| vus| bol| vfo| kby| omy| xzh| cqo| mht| nqd| olg| ohp| udp| qkv| rby| xap| vgg| ajw| sfu| tsv| oxn| lip| gds| bik| uyi| iiq| wxf| oki| cis| jaz| ikt| pgo| vpd| xxc| rfc| jos| txw| qqr| adu|