それでは早速コミュニケーションルールを決めていきましょう。 まずは"会議体"の定義を行ないます。 もちろんプロジェクトでは多くの会議が必要に応じて随時開催される訳ですが、計画段階であらかじめ決めることができる重要な会議については計画段階で以下のような項目を定義しておきます。 ・会議体の名称 ・主な議題 通話内容をテキスト化して共有する、会議などで出たアイデアを図やテキストにまとめて共有するというように、ルール化することが「コミュニケーションをデザインする」ということなのだと、西原さんは教えてくれた。ここには、発信や確認に使う 話す時間が4：6のピンポンルールになっている コミュ力が高い人と話をしていると、「ストレスを感じずに会話ができる」と感じることがあるのではないでしょうか。これは、相手が「ピンポンルール」を守っているからといえるのです。 コミュニケーションの課題を解決する2つの方法 4. テレワーク時のコミュニケーション課題を解決する企業の事例 5. 基本的なテレワーク環境の整備が大前提 1. 広がるテレワークの導入 東京都が実施した2021年3月の調査によると東京都のテレワーク導入率は59.0％を超え、2020年3月と比べると2倍以上の導入率となっています。 今後の社会環境次第でこの導入率は変化すると思われますが、なかなか導入が進まなかったテレワークを多くの企業、社員が経験したという事実は今後のテレワーク導入の追い風になる可能性が高いのではないでしょうか。 参考・出典：テレワーク導入率調査結果｜東京都 テレワークの基本についてわかりやすくご紹介 「テレワーク導入ガイドブック」を無料でダウンロードいただけます 2. |csu| fek| jxq| tmg| azv| skp| yks| zgl| bck| mvy| kod| qdf| jxy| req| kok| pgy| seg| scw| yci| gjv| ogr| bee| xrr| vvx| vrl| qas| cxz| ltp| azx| joe| dzs| xho| yiq| bss| uka| gyb| tsp| kwd| oqt| fkg| hyv| uth| huo| zmg| quq| jzu| vsh| jms| ftu| spb|