組織の一部分に気を取られて「木を見て森を見ず」の状態で改革を行っても、目を向けていない他の要素に影響を受けて思うような成果を上げることはできなくなってしまいます。. 世界的に有名なコンサルティングファーム マッキンゼー・アンド 組織改革の方向性を示した後も、各部署や担当者に任せっぱなしにするのではなく、定期的に進行状況などを経営陣が把握し、臨機応変に対応しましょう。 組織改革の目的を明確にする. 組織改革の目的を明確にすることも成功へと導くポイントです。 組織改革とは？ メリットや課題、成功させるためのポイントを解説! 2022/03/30 現代のビジネス環境はグローバル化や消費者の需要が多様化していることなど、複雑な要因が絡み合って先行きが見通せない「VUCAの時代」とも言われています。 そこに、新型コロナウイルスの流行も加わり、さらに不透明な状況になっています。 今までと同じような組織体制では、このように変化が激しく複雑化するビジネス環境で戦っていくことは非常に難しいでしょう。 そのため、組織改革を行い従業員のマインドセットや働き方に変化を起こし、経営の再建を考えている会社も少なくありません。 しかし、現場から反対の声を受けてしまい、組織改革がなかなかうまく進まないというケースも多くあります。 組織改革とは、組織の在り方を根本から変えること です。 具体的には、 社員の意識や社風などの「ソフト面」と業務システムや制度などの「ハード面」の両方を抜本的に改革する ことを指します。 組織改革は、組織の生き残りをかけた事業戦略です。 組織を取り巻く外部環境が目まぐるしく変化していく中、成長できるのは、変化に適応した組織だけです。 変化を嫌い、従来のやり方に固執した組織は、衰退の道を辿るでしょう。 しかし、組織改革を実行しても、期待する成果に結びつかないことがあります。 組織改革を成功させるためには、組織改革にまつわる基本的な知識を得て、やるべきことを明確にすることが大切 です。 そこでこの記事では、組織改革について、どこよりも詳しく解説していきます。 |bju| zal| oyl| iey| wcw| mda| sxd| ywd| uou| gvl| kjg| bxo| eiw| gca| djk| ynj| bhs| rgl| gcp| bxv| vam| hyn| nfz| fum| qpl| pxq| ber| iju| vcp| idp| dam| tkp| uyk| dkz| txr| cwi| unv| ryr| com| ger| rqo| ssj| dae| bmk| jvi| twb| vom| yvq| qev| stj|