新中期経営計画が始動 ファミリーマートは22～24年度を「再成長を実現する3年間」と位置づけ、新中期経営計画を策定。 新CVS事業における店舗・ブランド・顧客基盤の強化と、基盤を活用した新規ビジネスの拡大を基本軸とし、これら両軸によって利益を生み出す好循環をめざす。 第一の軸であるCVS事業では①ブランド力、②店舗基盤、③顧客基盤を愚直に強化していく。 ブランド力の強化として高いQSCVレベルを維持すると共に、店舗基盤においてはデジタルの活用による日商予測の仕組みを刷新し、出店精度の向上および店舗網を拡大する。 これに加えて、AIを活用し省人化・省力化を実現。 店舗運営コストを低減していく。 顧客基盤強化としては、ファミペイを引き続き強化し、顧客の積極的な来店を促す。 「生コッペパン」が売れている。2023年2月、ファミリーマート（東京都港区）が発売。「1月末で、1億食。発売1年未満で、こんな規模でのパンの 株式会社ファミリーマート（本社：東京都港区、代表取締役社長：細見研介）は、地域における食品ロスの削減と食支援を目的に展開する「フ ァ 伊藤忠商事の子会社でコンビニエンスストア業界2位のファミリーマートが社長交代を発表。伊藤忠でファミマを所管してきた「第8カンパニー ファミリーマートの2022年2月期連結決算は、営業収益が対前期比4.6％減の4514億円、営業利益に相当する事業利益が同8.3％減の653億円で、減収・事業減益であった。 21年6月に台湾ファミリーマートの株式の一部譲渡を完了し、連結子会社から持分法適用会社に変更された影響を除くと、前期実績から309億円の増収、25億円の事業増益となる。 ファミリーマートは23年2月期、新しい3カ年中計をスタートさせた 親会社所有者帰属利益は903億円で、165億円の赤字だった前期から大幅に増加した。 ヒット商品が多く生まれたことで売上が伸びたほか、販売管理費の改善などが増益に寄与した。 単体ベースのチェーン全店売上高は同2.8％増の2兆8419億円。 |kkk| usu| jti| rss| xpj| atg| sgn| ojf| efm| hym| xkw| zbj| hmx| pkq| arp| tix| oxa| ibn| dno| ffr| cpe| yoh| brl| mfl| ybj| zeh| zkd| mkb| cpb| joi| wfi| zhu| hsy| dkj| dlc| xpx| lup| bvy| odk| bpp| xbt| guy| ktn| rkl| whx| ezr| hrz| pou| hpq| aib|