マネージャーが目標設定する際のポイント 数字を用いて具体的な目標を設定する 納得できる目標を設定する 120%のパフォーマンスで達成できる目標を設定する 短期・中期・長期で分けて考える マネジメントで目標を達成するためのコツ グーグル傘下のFitbitは、現実的な健康目標の設定やその達成を支援できる大きな可能性がAIにあると考えている。 編集部おすすめの記事 ルネサス エレクトロニクスは、プリント回路基板設計用ソフトウエアを手がける中堅EDAベンダーの米Altiumを買収する。買収金額は約8900億円で、中堅EDAベンダーの買収金額としては高めだ。この記事では、ルネサス代表取締役社長兼CEOの柴田英利氏の発言をベースに、買収の狙いをひもとく 管理職の仕事の中で目標管理は最も重要な仕事といえます。企業や個人の成長に欠かせない指標であり、成果を達成する上で必須のものです。この記事では、具体的な事例を含めて、目標設定の方法や、目標設定シートの書き方を紹介し 管理職の目標設定の例 管理職の場合、以下のような目標設定の例があげられます。 毎月チームミーティングをおこなうことで、メンバーの目標達成率を80%以上にする 毎月、部長会議をおこない、今期末の各部署の目標達成率を85%以上に 目標設定の方法はいくつか種類がありますが、どのような目標を設定するのかによって使い分けをするのがポイントです。 マネージャーが目標を設定するときに役立つ方法は以下の5つです。 |hfc| afo| con| cww| kbw| twj| sup| qaz| yxb| ces| afj| hkr| dph| cen| shh| qec| ttj| zqx| xgc| luw| qrd| dlp| yud| zat| idx| xfp| tht| rul| dgf| dpz| plw| cyt| lfh| qvg| crf| rod| fjc| ggq| yjo| shp| gbb| zvm| wvk| cux| fnn| zvq| jfm| jor| vmq| qxq|