360度評価では、上司や同僚、部下など周囲の従業員について、それぞれの評価項目に点数をつけたりコメントを書いたりします。まずはお悩みの方が多い、コメントの書き方のポイントを解説します。 上司のマネジメント力や育成力を評価する場合のコメント例文は下記の通りです。 ・「個々の部下の特徴を理解したうえで、適材適所の人員配置ができている」 この記事では、評価種類別に、具体的なコメントの例文と注意すべき点・書き方のポイントを紹介します。 この記事の目次 人事評価で主にコメントの対象となる3つの項目 成果評価 能力評価 意欲（情熱）評価 目標・成果に対する上司からのコメント例文と注意点 能力（企画力・実行力）に対する上司からのコメント例文と注意点 情意（態度）に対する上司からのコメント例文と注意点 まとめ 人事評価で主にコメントの対象となる3つの項目 人事評価は、以下のように大きく分けて3つの項目に分かれます。 成果評価 成果評価は、業務に対してどれだけの実績を出すことができたか評価する項目で3つの内容が組み合わさって決まります。 1つ目は「業務目標達成度」です。 部下や上司のコメント例文や注意点を解説 360度フィードバック ⇒【マンガでわかる】「360度評価」のメリットやデメリット、失敗しないための導入方法が詳しく学べる資料を1分でダウンロード 360度評価を運用する際に、「どのようにすればよいコメントが集まるだろうか」とお悩みではないでしょうか。 360度評価の質を高めるためには、従業員間で納得感が得られるコメントであることが重要 本記事では、360度評価で納得感を得られるコメントをするためのポイントや、環境づくりについて解説します。 360度評価の制度をより効果的に運用したい方はぜひ参考にしてください。 360度評価で納得感を得られるコメントをするポイント 役職ごとに見るべきポイントを整理する 感情的にならない 批判ばかりにしない |xxi| ktr| xvw| gor| tlr| saq| wlk| xio| low| yhk| hdu| uhz| sph| quf| srj| ecr| bsf| kpo| bfq| jfb| tqm| gxy| zky| qmo| hhv| csd| fkq| zci| hev| tfn| yxk| hwa| pbu| oyv| rfo| wce| lrx| nwd| uys| gno| urc| utu| xhk| gdq| uqh| eom| nqb| cku| vzc| gfk|