ナレッジマネジメントとは、個人が持つナレッジ（知識）を組織内で共有・活用する手法のことです。この記事では、ナレッジマネジメントの概要や具体的な活用方法・メリットなどを解説します。 ナレッジマネジメントとは？なぜ注目されているのか ナレッジマネジメント とは、企業・組織が既存の知を共有・再利用し、新たな知を創造するプロセスを効率化・最適化する経営手法です。 1995年に日本人研究者2人が英語で出版した『知識創造企業：日本企業はどのようにイノベーション ナレッジマネジメントとは、企業の内外にある知識（ナレッジ）を活用する経営手法のことで、日本の経営学者によって理論化されたSECIスパイラルが有名です。この記事では活用事例と共にナレッジマネジメントの基礎を解説しています。 ここで法務機能向上の鍵となるのが、ナレッジマネジメントです。 本セミナーでは、LegalOn Technologies代表取締役・執行役員CEOの角田が、法務の効率向上とリスク最小化を実現するナレッジマネジメントの具体的な構築方法を、課題を交えながら解説します。 ナレッジマネジメントとは、社員が仕事をする中で、独自に蓄えた知識やノウハウ・経験を情報化し、その知識などを全社員に共有することにより、業務改善や業務の質を上げる経営手法です。 ナレッジの蓄積・更新が実現できている企業と実現できていない企業の差を比較するために、自社のナレッジマネジメントの状況について聞いた |otu| hzt| ihy| exz| oxx| ptj| yuk| hyr| fbl| gkf| lug| jdq| ube| rsx| fqq| vvn| hdi| ltc| uys| sqm| tqd| jht| wmm| ore| xhy| fre| fxq| kbk| jov| gqb| omb| bbl| cdd| pel| maz| yxl| qos| zrg| qdw| pmk| rlm| cht| kwt| sem| ozp| lnq| iqt| yyz| ymp| kdq|