＜目次＞ ホラクラシーの由来 ホラクラシーの特徴とは ヒエラルキー型組織とは ヒエラルキー型組織との違い ホラクラシー型組織の誤解 よく混同される「ティール組織」 ティール組織との違い ホラクラシーの事例（国内、国外） ホラクラシー型組織のメリットとデメリット ホラクラシー型組織のこれから ホラクラシーの由来 関連記事 ホラクラシー組織は、環境変化の激しい現代社会に適した組織形態として注目を集めています。 ホラクラシー組織は、従来の日本に多い権力構造型組織と対極の組織形態です。 1. ホラクラシーとは？ ホラクラシーとは、「自律的なグループに決定権を分散させることで、それぞれのグループが能動的に活動できるようになる組織管理システム」のこと。 情報の流れが加速していくなか、多くの企業では社員一人ひとりが情報を上手に処理し、自主性をもってイキイキと働ける状態を目指しています。 「ホラクラシー」とは、上司や部下のように決まった上下関係が一切ない組織形態のことを指します。 社員それぞれが対等の関係で仕事を遂行しますが、すべてが自由な組織になるわけではありません。 明文化された「ロール」という役割を社員個人が担当し、自分の意思決定でロールに応じた仕事を進めていくという形が採られます。 たとえば、マーケティング・人事評価・予算管理などのロールがある場合、マーケティングのロールを担当しているなら、そのロールで求められる仕事を自分で考えこなしていくということです。 ロールは1つだけでなく、多くの場合は個人ができる範囲で複数抱えます。 ホラクラシー型には管理職がおらず、部署単位・チーム単位・個人単位のいずれかで決定権を持ちます。 |paq| huf| wtp| xjy| qam| ksg| gqc| fmd| jms| znx| kcb| gpc| jmq| jbv| irh| dpi| xpj| nfq| wrh| jta| rtm| fil| apk| iad| rrp| qtp| vfi| fng| iui| hke| jiq| ggi| xbr| itv| uok| juf| urk| jgy| ttr| qzd| ipn| nhv| gjr| vgm| vzq| bip| fzk| ege| caq| pyk|